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Ayming organiza el Taller: Optimización del Gasto en Facility Management

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El próximo 1 de marzo, el grupo internacional de Business Performance Consulting, Ayming, desarrollará el Taller: Optimización del Gasto en Facility Management que se celebrará en la sede de AEBALL, L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona). El taller pretende compartir la metodología, experiencia y resultados de los diversos proyectos llevados a cabo por AYMING, empresa miembro de Ges Alliance, en los últimos años, que han generado hasta un 15% de ahorros como promedio, en más de 200 proyectos en diferentes sectores de actividad (gran distribución, industria, oficinas centrales, real estate, etc.).

Mediante este taller, dirigido a Directores Financieros, Directores de Operaciones, Directores de Compras y Directores de Facility Management, se abordarán los siguientes temas:

  • Análisis de la situación actual: gasto por proveedor, análisis de los contratos con proveedores, evaluación de la performance de las soluciones existentes.
  • Diagnóstico y valorización de los ahorros potenciales.
  • Análisis técnico y económico de las ofertas de los diversos proveedores.
  • Definición de las estrategias de negociación, optimización y securización de las relaciones con los proveedores.
  • Implementación de las soluciones óptimas y seguimiento Q-C-D (Calidad-Coste-Plazo).

FECHA: 1 de Marzo de 2017.

HORARIO: 09:00 – 11: 30 h.

LUGAR: Sede AEBALL
Avda. Fabregada, 93, 1º 3ª, Esc. Derecha
08901 – L’Hospitalet de Llobregat . BARCELONA

PROGRAMA:

09.30 h. Bienvenida e inicio de la sesión: “Optimización del Gasto en Facility Management”

11:00 h. Ruegos y preguntas.

11.30 h. Fin de la sesión.

INSCRIPCIÓN:

GRATUITA para socios. Plazas limitadas. Imprescindible para la asistencia el envío del FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN antes del 28/2/2017, a través del siguiente enlace:
www.aeball.com/jor_inf.asp

PONENTES:

Eric Mass, que es director de la división de consultoría de mejoras de operaciones de Ayming. Ingeniero industrial con más de 15 años de experiencia en consultoría de optimización de operaciones.

David Puentes, Principal Iberia de la división de Consultoría de Mejora de Operaciones de Ayming. Con más de 12 años de experiencia en proyectos en consultoría de negocio y optimización de operaciones.